中村邦夫

中村邦夫　名言・語録16件

（パナソニック6代目社長）

「松下は2001年度に一度つぶれた」

「破壊と創造」

「創業者の経営理念以外はすべて破壊して良し」

「経営者にとって事業を撤退する、退くということは、始めることよりも難しいことなのです」

「撤退するには、始めるとき以上に、勇気や信念が要るのです」

「しかも摩擦を恐れないことが必要になりますから、誰もが平然とやれるものではない」

「だからこそ、退くことができるという能力が、経営者には不可欠なのだと思います」

「さらにいえば、経営者が決断できないために、時代遅れになった事業をいつまでも引っ張っているようでは、会社はやはり潰れます」

「そういう点からしても、この撤退する能力というものは、経営者の資質で一番重要なものだと思います」

「その僕自身にとっての、最大の撤退はというと、松下通信工業、松下伝送システム、松下寿電子工業、九州松下電器、松下精工、この5社を松下電器産業の子会社にするというものでした」

「そうする前は、グループ全体で一兆円の重複事業があったのです」

「リーダーとして全社的な改革の実行を進めていくことができたのは、やはり拠り所となる松下幸之助創業者の経営理念・哲学があったからで、その存在なくして、日々の決断もなしえなかったように思います」

「孤独の決断を迫られた際、拠り所があることのありがたさをつくづく痛感いたしました」

「パナソニックの社員に、いったん方向が定まると一致団結して非常に大きなパワーを発揮するという『強み』があるのも、社員全員が、創業者の理念・哲学を共通の価値観として有しているからだと信じています」

「創業者が逝去されて、20年以上が経ちます。幸い、当社にはなお創業者の残像があり、その理念は脈々と継承されています」

「これから新生パナソニックが成長し続けるためにも、この理念が実践を通じて継承されていくことが不可欠です」

【出典一覧】

『松下の中村改革』日経産業新聞

『これからのリーダーに知っておいてほしいこと』 

【感想・論評・補足】

2000年にパナソニックの社長に就任した中村邦夫は『創業者の経営理念以外はすべて破壊して良し』と宣言。この宣言通り、中村は松下の弊害のあった旧体制を徹底的に破壊した。改革の成果は様々な職場に浸透し、沈みゆくパナソニックを見事に回復させた

経歴（プロフィール）

■中村邦夫（なかむら・くにお）

日本の経営者。パナソニック株式会社6代目社長。1939年 7月5日、滋賀県に生まれる。大阪大学経済学部卒業。松下電器産業（現・パナソニック）に入社。アメリカ松下電器株式会社社長。イギリス松下電器株式会社社長。2000年 6月、松下電器産業株式会社の社長に就任。2008年10月に社名を「パナソニック株式会社」へ変更する礎を築き「旧来の幸之助神話を壊した男」の異名を取る